羅建國：身殘志堅，小作坊蝶變大企業(yè)

　　羅建國，湖南易達塑業(yè)有限公司董事長(cháng)，寧鄉縣第十六屆人大代表。

　　25年前，一場(chǎng)車(chē)禍讓羅建國成了一名視力殘疾人。然而，從不向命運屈服的他，以一種堅忍不拔的勇氣和常人難以企及的毅力，扼住了命運的咽喉，將一個(gè)生產(chǎn)塑料管的小作坊，打造成一個(gè)年產(chǎn)值過(guò)億元的新材料龍頭企業(yè)。

　　身殘志堅，挖煤工變身大公司老板

　　出身于寧鄉農村的羅建國，16歲即到煤炭壩當了一名挖煤工。1989年，他通過(guò)多方努力，終于在當時(shí)寧鄉較紅火的縣屬?lài)衅髽I(yè)謀到了一份臨時(shí)工作，捧起了半個(gè)“鐵飯碗”。然而命運卻跟他開(kāi)了一個(gè)不小的玩笑。1990年的一天，騎自行車(chē)上班的羅建國被一輛貨車(chē)掛倒在地，嚴重受傷。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的住院治療，雖然命保住了，但他的左眼基本失明，右眼視力也僅剩0.2左右。

　　1991年，決心另謀出路的羅建國在家人的一片反對聲中辭職，“下海”成了一名經(jīng)營(yíng)建材的個(gè)體戶(hù)。1992年，羅建國用6000多元車(chē)禍賠償款作本錢(qián)，做起了瓷磚生意，并很快就成了“萬(wàn)元戶(hù)”。1994年，“不安分”的羅建國創(chuàng )辦了自己的第一家作坊式工廠(chǎng)——寧鄉紫金山塑料公司。此后，羅建國從租用人家的生產(chǎn)場(chǎng)地，到進(jìn)入寧鄉經(jīng)開(kāi)區成立易達塑料廠(chǎng)，企業(yè)由小到大，由弱到強，公司規模逐步擴大，品牌影響力也不斷提升。

　　2013年，羅建國投資1億元在寧鄉經(jīng)開(kāi)區建成年產(chǎn)值過(guò)億元的塑料管道生產(chǎn)基地，湖南易達塑業(yè)有限公司成了湖南乃至中南地區較具實(shí)力的建筑新材料生產(chǎn)銷(xiāo)售商。

　　積極奔走，為殘疾人代言樂(lè )此不疲

　　羅建國不但是殘疾人自立自強的標桿，更是寧鄉支殘助殘的模范。當選人大代表以來(lái)，羅建國先后提交了關(guān)于建立殘疾人康復機構、關(guān)于殘疾人提前享受養老保險等建議，為殘疾人代言。在羅建國的奔走呼吁下，投資近3000萬(wàn)元的寧鄉縣殘疾人托養中心順利建成，100多名殘疾人朋友在此進(jìn)行康復訓練。

　　菁華鋪鄉人袁潤州屬三級盲殘，長(cháng)期行醫，原先在家里經(jīng)營(yíng)一個(gè)小診所，擴大規模是他多年的心愿。但苦于資金不足，這一心愿一直沒(méi)有實(shí)現。去年6月，羅建國得知袁潤州的情況后，主動(dòng)無(wú)償資助他2萬(wàn)元現金，還免息借給他5萬(wàn)元。很快，袁潤州就建起了一家近2000平方米的醫院，并在今年9月順利開(kāi)業(yè)。

　　“我自己身體不好，比正常人更加知道殘疾人的難處，知道他們更需要幫助。”羅建國這樣樸實(shí)地詮釋著(zhù)大愛(ài)之舉。